Archivo de la categoría: gestión de proyectos
OPERACIONES Y PROYECTOS
En las entradas anteriores, hemos estado comentando indistintamente aspectos relacionados con las Operaciones de una Empresa y la Gestión de Proyectos. Releyendo el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), en su sección 1.2.2, hace una reflexión sobre la distinción de … Sigue leyendo
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ORGANIZACIÓN
En ninguna situación como las planteadas por el arte de la guerra para valorar lo que es una buena organización. En el caso del ejército, está claro: relaciones sólidas, jerárquicas, inamovibles y conocidas por todos y cada uno de los … Sigue leyendo
Archivado bajo gestión de proyectos, modelo de procesos, organización
LOS RIESGOS
Es bastante conocida la sentencia de que “un riesgo gestionado, es una oportunidad. Un riesgo no gestionado es, seguro, un problema”. El riesgo es cualquier situación que puede poner en peligro un proyecto. Es muy típico de nuestra cultura esconderlos … Sigue leyendo
Archivado bajo gestión de proyectos, riesgos
SEGUIMIENTO
Hay una cosa que se llama “relajación de costumbres”. En los proyectos, como en cualquier otro aspecto de la vida, si no se realimentan continuamente respecto a cómo van, lo más seguro es que se desvíen sin remedio. Es como … Sigue leyendo
Archivado bajo gestión de proyectos, mecanismos de seguimiento
EL EQUIPO
¿Cuántos proyecto fracasan porque se basan en la buena voluntad de los participantes, pero no en una asignación real de tiempo y esfuerzo al mismo? Sobre todo esos pequeños proyectos de mejora que hay en las compañías que usan los … Sigue leyendo
Archivado bajo equipo de proyecto, gestión de proyectos
PLAN DETALLADO
¿Cuántas tareas debe tener un proyecto? No es sólo un tema de número. Es un tema de detalle. El Director de Proyecto, de quien hablaremos más adelante, tiene que tener la capacidad de gestionar y entender todas las tareas del … Sigue leyendo
Archivado bajo gestión de proyectos, plan de proyecto
OBJETIVO: ¿Lo tenemos claro?
Parece evidente, ¿no? ¿Cómo si no vamos a arrancar un proyecto si no sabemos lo que queremos? Sin embargo, en múltiples ocasiones nos encontramos con que el usuario final no siempre está satisfecho con el resultado. No hace falta ir … Sigue leyendo
Archivado bajo alcance, gestión de proyectos, objetivos
¿Por qué se desvían los proyectos?
No creo que nadie tenga la fórmula mágica para que un proyecto salga en plazo, con el presupuesto previsto y sin desviaciones de alcance. Pero creo que es fácil detectar aquellos ingredientes, como buen cocinero, sin los cuales, el proyecto … Sigue leyendo
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